In een cross-functioneel team wordt een project samen met de klant en met onze strategische leveranciers uitgevoerd. Bij aanvang van elk project wordt zo’n projectteam samengesteld. Het team bestaat uit de volgende disciplines:
Gedurende het gehele traject heeft dit specifiek voor u samengestelde projectteam intensief contact met u, de opdrachtgever.
Als leidraad voor het goed laten verlopen van een project gebruiken we de NPI procedure (New Product Introduction), waarmee nieuwe productgroepen worden geïmplementeerd. De Project Manager is hierbij de spin in het web en draagt zorg voor de communicatie en de oplevering van het project binnen de gestelde randvoorwaarden.
Blok System Supply maakt gebruik van een aantal verschillende methodieken om het proces zo soepel mogelijk te laten verlopen. Agile Project Management zorgt ervoor dat de time-to-market zo kort mogelijk is en dat er snel en effectief op veranderende eisen van de klant en de markt wordt gereageerd. Agile helpt ons project team om sneller en met minder kopzorgen waardevol te zijn voor de klant.
Methodes zoals VSM (Value Stream Mapping) en PFMEA (Process Failure Mode Effect Analysis) zorgen ervoor dat de producten foutloos en efficiënt worden geproduceerd.
Blok System Supply is toeleverancier voor onder andere de volgende industrieën:
Al 35 jaar zoeken wij samen met onze partners de grenzen op van de efficiëntie en van het succesvol inzetten van onze kennis. Innovatie is hierin een rode draad.
Share page
on social media
Facebook
Twitter
LinkedIn